— 成功案例 —
时间: 2024-03-15 08:11:28 | 作者: 成功案例
尽管刚刚过去的2022年水泥行业成绩没有到达预期,却不妨碍我们2023年的美好期待。近期包括中国建材、海螺集团、金隅冀东、华润水泥等在内的多家水泥企业都有对2023年提出新的预期。
日前,中国建材集团党委书记,董事长周育先在新年致辞中表示,新的一年,中国建材集团将牢牢把握高水平发展第一个任务,继续稳中求进,加快建设世界一流企业,创造新的辉煌。
新天山水泥党委书记、总裁肖家祥在新年致辞中提到,2023年是新天山水泥改革发展的关键之年。企业要坚持稳中求进工作总基调,认真贯彻落实集团公司和股份公司各项指示精神和工作部署,从始至终坚持目标导向、问题导向和结果导向,强化系统思维、底线思维、坚定信心、坚定目标、坚定决心,让工作的“实”和“效”转化为发展的“稳”和“进”,全力以赴打好稳增长攻坚战,为加快建成具有中国特色的世界一流企业目标努力奋斗。
新天山水泥上市公司,此前曾表示:公司将保持战略定力,聚焦水泥、商混、骨料产业链,持续做强做优主业。产业层面推动高端化、智能化、绿色化“三化”转型。经营管理层面强化经营精益化、管理精细化和组织精健化“三精管理”,通过内外兼修持续提升经营管理上的水准,内部各区域运营指标比学赶帮努力降本提质增效,外部倡导“价本利”提升行业价值维护行业生态。发展层面抓住“水泥+”、国际化、“双碳”三大翘尾因素研究,业务深度整合、价值持续提升,打造世界一流的水泥公司。
海螺水泥持续聚焦水泥主业和上下游产业链,抓住市场有利时机,积极地推进市场整合
海螺集团杨军董事长在新年献词中提出了“三个坚持”。坚持科技是第一生产力、坚持人才是第一资源、坚持创新是第一动力,传承好海螺锐意改革大胆创新的强大基因。
“十四五”期间,公司将持续聚焦水泥主业和上下游产业链,抓住市场有利时机,积极地推进市场整合,促进行业健康发展。目前,公司正在加快绿色转型与产业升级、有序稳妥推进新能源、节能降碳新技术和数字化、智能化新产业的投资,研究碳科技商业化、产业化路径,推动循环经济发展,助力行业向“碳达峰、碳中和”目标迈进。
公司将继续坚持绿色发展,结合水泥产品全生命周期,通过循环利用资源、减排污染物、使用清洁能源、推进产线节能技改以及建设智能化工厂等方式,可以大大降低能耗水平,减少公司外部能源依赖,实现降本增效。
金隅集团副总经理姜长禄曾表示, 金隅冀东将发挥大企业的核心引领作用,强化大企业的责任意识、行业意识和全局意识,带头维护市场秩序,体现大企业的格局和风范,坚持行业自律,坚决执行错峰生产有关政策,坚定不移实施刚性错峰、精准错峰,有效压减产能释放,实现行业高水平供需平衡。同时,加强自我约束,积极稳定竞合关系,防止内卷,倡导价值竞争,避免恶性竞争,推动产品价格维持在合理区间,稳市场稳预期,实现行业稳增长、企业高效益。
“十四五”是水泥行业产业调整的关键期,在供给侧和需求端关系严重失调的形势下,金隅冀东将积极做出响应“双碳”号召,应用新的低碳工艺技术设备,开展绿色低碳技术创新攻关,大大降低碳排放;以数字赋能水泥制造,推动智能化与工业化的深层次地融合,推进智能化生产制造迭代升级;积极向节能环保、新能源领域迈进,以多业融合构建水泥产业新生态;延伸产业链条,向行业上下游拓展,形成多元化产业集群发展新动能。
华润水泥重点发展“4+1”业务,加快水泥业务转型,重点突破硅基新材料项目,在敢为人先中转换赛道,为“再造一个华润水泥”不懈努力
华润水泥董事局主席、总裁纪友红2023年新年献词中提到,2023年,我们国家的经济将迎来复苏,但水泥行业需求疲软、供过于求的困境仍难破局。华润水泥将在集团的正确领导下,围绕“系统性重塑,高水平发展”,保持战略定力,坚持长期主义,确保“战略、组织、文化”一致性贯穿始终。深化“价值重塑”,积极服务国家战略大局,重点发展“4+1”业务,加快水泥业务转型,开展“十四五”中期检讨,助力集团夯实“大国民生”根据地,加快向“大国重器”新大陆转型步伐。
加快“业务重塑”,围绕高水平质量的发展目标,做强做优存量业务,优化资源配置,重点突破硅基新材料项目,开辟业务新赛道。夯实“组织重塑”,配合战略发展,构建支持新材料业务孵化与发展的组织体系,建强干部、人才队伍,加强干部斗争精神和斗争本领养成,持续优化激励机制。落地“精神重塑”,强化政治引领,继续弘扬“创业精神”“创新精神”,唤醒水泥人的创业记忆、焕发水泥人的创新动力;关心关爱一线员工,让水泥高水平质量的发展成果更多更公平惠及全体员工。
2023年,是华润集团成立85周年,也是华润水泥成立20周年。站在新的历史起点上,我们要发扬历史主动精神,永远用奋斗定义自己,用精神之光照亮前行之路,坚定信心、艰苦奋斗、共克时艰,在笃定前行中披荆斩棘,在敢为人先中转换赛道,为“再造一个华润水泥”不懈努力,为打造华润特色世界一流国有资本投资公司贡献力量。
华新水泥大力实施“揭榜挂帅”制,力争从理论研究到成套技术开发、到企业科技成果转化取得新突破
华新水泥力争在推进行业技术进步和产业升级中打造“四个标杆”,推动百年华新从国内行业领先迈向世界一流企业。为此,华新将加强完善自主创新体系和机制,营造一流创新生态,让创新成为发展的第一动力。以国家级企业技术中心为基础,继续高水平推进创新平台建设,组建“水泥低碳绿色固废环保开发应用”湖北省重点实验室,争创国家重点实验室。同时,逐步加强与高校、科研院所的产学研用横向深度合作,大力实施“揭榜挂帅”制,力争从理论研究到成套技术开发、到企业科技成果转化取得新突破,推动我们国家建材行业实现“宜业尚品 造福人类”的行业发展目标。
红狮集团2023新年致辞中提到,2023年红狮集团将坚持以客户为中心、以价值创造者为本、长期拼搏奋斗的企业核心价值观,立足水泥主业,进入多晶硅行业,水泥主业做强为主、做大为辅,多晶硅产业加快布局、形成规模,构建“水泥+多晶硅”双主业格局。实施获取分享制,增强员工自驱力,强化技术驱动,打造流程型组织,通过内源性增长与外延式扩张,实现高质量发展。
此前红狮水泥董事长,总裁章小华曾表示,红狮集团今后的重点是立足水泥主业,进入多晶硅行业,通过并购+新建的方式,尽快形成规模效益,成为集团第二增长曲线,构建起“水泥+多晶硅”的双主业格局,为金华和兰溪经济社会持续健康发展作出更大贡献。
尧柏集团要牢固树立绿色智能发展理念,全力以赴推进绿色工厂、绿色矿山、绿色产品建设,实现环境效益和经济的效果与利益双丰收
尧柏集团总裁王蕊在新年献词中提到,2023年尧柏集团要牢固树立绿色智能发展理念,全力以赴推进绿色工厂、绿色矿山、绿色产品建设,实现环境效益和经济的效果与利益双丰收;要不断推进技术创新、管理创新和经营创新,全方面提升品牌形象和增值服务,带动企业行稳致远、高水平质量的发展;要不断的提高职工生活质量,践行企业社会责任,传播尧柏好声音、树立尧柏好形象、传递尧柏正能量。
葛洲坝集团母公司中国能建2023年新年贺词中提到,2023年是系统打造“三新”能建、建设世界一流企业的起步之年。企业将大力实施《若干意见》和“1466”战略,聚焦全电力、全交通、全城市、全水、全生态、全数字“六全领域”,能源网、交通网、数字网、水网、生态网、产业网、文化网“七网融合”,全力推进十二大业务高水平发展,奋力谱写建设世界一流企业的辉煌篇章!
塔牌集团将把握赣闽粤原中央苏区对接融入粤港澳大湾区振兴发展先行区的发展机遇,聚焦实业、做精主业
塔牌集团钟朝晖董事长在新年致辞提到,2023年企业将把握赣闽粤原中央苏区对接融入粤港澳大湾区振兴发展先行区的发展机遇,聚焦实业、做精主业、适度多元,奏响高质量发展之歌。
此前在回复投资者提问时塔牌集团曾表示,未来,公司将继续做强做精水泥主业,积极地推进智能工厂、绿色工厂、绿色矿山和一级安标企业等建设,逐步的提升公司智能制造水平,持续推进节约世界资源、减污降碳、降低能耗,实现传统产业的绿色转型和高水平质量的发展。同时,公司正在快速推进水泥窑协同处置固废项目建设,积极探索适合公司发展的新兴起的产业,努力培育新的经济增长点。
云南水泥建材集团有限公司2023年新年致辞中提到,2023年,企业将继续在“做优水泥存量业务,做大骨料增量业务,盘存量优资产、夯实安全管理、推进权证办理,加强研发技术与运用、打造高效组织、推动绿色低碳发展”等方面接续奋斗,推动云南水泥发展成为省内受人尊重的一流水泥建材企业。
上峰水泥为落实战略发展规划,在立足主业的同时适度开展新经济产业股权投资,以提升企业可持续发展综合竞争力,公司向私募基金璞达创投增资7,600万元用于投向储能企业东营昆宇电源科技有限公司。
水泥是刚需,目前尚无任何一种材料可以替代,2023年水泥行业将继续以推进供给侧结构性改革为主线,力行去产能、调结构、稳效益、强自律,进一步向高水平发展迈进。
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