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【48812】又见向阳②]中联重科:工程机械的世界范

时间: 2024-08-26 02:12:47 |   作者: 成功案例

  近年来,湖南工程机械在世界商场上多财善贾,激活了本钱、夯实了技能、形成了合力,中联重科与意大利cifa的协作是其间的代表作。本年是中联重科收买CIFA的第十一个年初,企业自动融入当地文明,让长沙通向罗马的工程机械之路四通八达。这,便是工程机械湘军的“世界范儿”。

  中联重科湖南CIFA,内部有条不成文的规矩,开会必须用英语或意大利语交流。

  中联重科湖南CIFA总经理 毛文革:本年2月份,来了一个意大利的首席财政官,他说没有中联的话,或许CIFA现在什么都不是。的确不是场面上的话,是发自内心的对中联的爱情。

  33年前,意大利CIFA出产了世界第一台混凝土喷发机械手。2011年时,为协助CIFA翻开我国商场,中联重科曾以400万元的单价,从意大利进口了100多台混凝土机械手湿喷机。但是一年后,这批设备只卖掉了15台,其间一台设备由于疲惫作业要替换部分零件,但零部件却要从12000多公里外的意大利发货。

  中联重科湖南CIFA总经理 毛文革:它的零配件供应是在国外,意大利自己也没有备件,仓库里没有,然后要找出产商订,所以搞了6个月。

  意大利CIFA公司,创建于1928年,是全球排名第三的混凝土机械制作商。在收买CIFA后,中联重科董事长詹纯新飞到意大利观察,CIFA作业人员告知他,要自己找当地吃饭,虽是正常的,却显得有些冷若冰霜,这也是文明差异。在产品规划细节上,两边也经常有不合。

  中联重科湖南CIFA总经理 毛文革:他们都不能承受,说我做了一个这么好的产品,你们这样改。其时咱们通过给他解说,要害最终不是说你认可我我认可你,咱们是要客户认可才行。

  詹纯新说,收买不是谁降服谁,而是在一同愿景下求同存异,寻求公约数、完成一同开展。两边深化交流后以为,要想添加CIFA设备在我国的竞赛力,必须在湖南树立出产基地,下降出产所带来的本钱,更及时交给配件、做好服务,革除客户的后顾之虑。

  中联重科董事长 詹纯新:你把他收买今后,不要是觉得我要派人去管才干管得好,它每年这样一个时间段大概是年均增加35%,增加得很好。

  2018年2月,在长沙出产的国产首台CIFA湿喷机交给客户,价格只要进口设备的一半。现在,产品不仅在国内出售火爆,还走出了国门,眼下正在塔吉克斯坦的地道中炽热作业。

  意大利CIFA结构规划主任工程师 Polo Sala:本地化出产的这样的产品是十分成功的,究竟我国的搭档更了解本地化的商场和客户的需求,现在是呼应商场的需求,顾客定制化更重要。

  中联重科和CIFA深度协同效果不断涌现,研宣布创吉尼斯世界纪录的101米碳纤维臂架泵车,CIFA也成为中联重科在欧洲的桥头堡,把更多的中联重科产品打入欧洲商场,改写了世界混凝土职业的竞赛格式。

  在与全球职业俊彦的协作中,工程机械湘军心胸容纳、海纳百川。从人才引入、研制技能、开展理念上全面走向世界一流,一起消解文明差异、追求一同利益,让世界产品更接本乡“地气”。三一重工并购德国普茨迈斯特后,事务增加超越10%。中联重科收买德国威尔伯特后,牢牢把握世界塔机事务话语权;铁建重工成功进入土耳其;山河智能建立韩国株式会社。一系列跨国协作,让湖南工程机械充分了元气修养,熟谙了世界规矩。本次世界工程机械展览会将约请多个全球50强制作企业CEO到会,世界500强客商、全球最尖端技能发明者群贤会盟,必将为敞开立异的湖南工程机械翻开更宽广的世界视界。


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